L'Agenda Social i Urbana completa dos anys d'activitat amb el 70% dels objectius assolits

L'Agenda Social Urbana per Enfortir la Comunitat (ASUECO) de Cornellà, impulsada al febrer de 2021, ha dut a terme més del 70% de les mesures que es va marcar. Aquest full de ruta va identificar vuit eixos estratègics (Pobresa, Salut, Benestar i solitud; Educació, Igualtat, Activitat Econòmica, Habitatge, Convivència i Cornellà Natura)  i va  promoure més d’un centenar de mesures de caire transversal i sectorial amb una vocació integral, pensades per enfortir la comunitat amb les majors garanties possibles per atendre les necessitats sorgides per la crisis pandèmica de la COVID-19, i per impulsar projectes que permetessin avançar cap a una ciutat cohesionada, viva, sostenible, igualitària i integradora.

Lluita contra la pobresa

Aquesta línia estratègica està fonamentada en el principi d’equitat i salvaguarda de les famílies de Cornellà, principalment les més vulnerables. Entre les mesures contemplades destaquen el reforç de l’atenció dels Serveis Socials municipals a les famílies amb infants en situació de pobresa.

En aquest àmbit s’havien identificat una dotzena de mesures, entre les que destaquen els ajuts directes a 345 famílies amb infants sota el llindar de la pobresa, 400 places de caràcter social als casals d’estiu per a infants amb pocs recursos o atenció a unes 2.738 persones en situació de vulnerabilitat, amb més de 6.000 entregues de lots alimentaris de primera necessitat per part de la Botiga Solidària a un total de 979 famílies. Així mateix, destaca el conveni amb la Fundació Merchol-Cotet pel subministrament d’àpats a persones vulnerables.

Salut, benestar social i solitud

Algunes de les línies definides en aquest apartat tenen a veure amb el treball des de la intervenció social de forma transversal per avançar cap a una atenció més holística i integral de la persona.

Des de l'Ajuntament asseguren que més d’un miler de famílies de la ciutat s’han vist afavorides per diferents programes impulsats des de l’ASUECO. És el cas dels programes de suport a famílies amb persones grans a càrrec i amb diversitat funcional; així com programes de salut bucodental i d’atenció psicològica. També és remarcable les 8.000 persones que atén la Fundació per a l’Atenció a Persones Dependents.

Així mateix, per afavorir el comerç local s’han posat en circulació prop de 26.000 targetes moneder.

Garantir una educació igualitària

Aquest eix havia formulat 19 línies que van des de garantir els serveis educatius en totes les franges d’edat, fins a promoure l’aprenentatge i la coeducació en tots els nivells educatius, apostar per la innovació des del Citilab, preservar les escoles de segona oportunitat o potenciar l’educació emocional, entre d’altres.

Entre les més destacables es troben els prop de 6.500 infants i joves que han rebut suport d’estudi assistit o d’orientació i atenció educativa, així com les 767 accions promogudes per reduir l’abandonament escolar i consolidar programes formatius de noves oportunitats. A més, s'ha donat suport directe a prop de 500 infants per afrontar la bretxa digital.

Igualtat de gènere i convivència

L’eix d’Igualtat ha contemplat mesures que han implicat als diferents col·lectius i grups socials per generar complicitat i promoure una igualtat real. Més de 2.000 dones han estat ateses al CIRD, i s’ha creat una càtedra amb la UB sobre perspectiva de gènere i feminismes. Així mateix, prop de 600 joves de la ciutat han participat en tallers de formació en LGBTI.

Respecte a la convivència han vist la llum projectes com els Serenos, s’han reforçat els canals per actuar contra l’ocupació il·legal d’habitatges i s’han fet més de 500 intervencions en mediació comunitària.

Cornellà Natura

Aquest projecte continua sent una de les línies de creixement futur. En aquest apartat s’ha treballat en la reducció de la precarietat energètica, la qual cosa ha permès atendre a més de 2.300 famílies mitjançant l’Oficina d’Eficiència Energètica. També s’ha fet especial ressò a accions per a reduir la contaminació acústica o desenvolupar la infraestructura verda en l’ordenació del territori, entre d’altres. A més, s’han portat a terme 36 obres de reurbanització amb més de 18.700 m2 més de verd.

L’ASUECO compta amb un plenari constituït per representants de cadascuna de les entitats, organitzacions i agents socials signants de l’Acord Social 2016-2020, a més de representants de les associacions de veïns i veïnes, de les associacions de mares i pares, del Consell Escolar i del Consell de Ciutat. El seu paper és treballar des de la corresponsabilitat en l’impuls de projectes, així com vetllar pel desenvolupament i seguiment de les mesures contemplades en el document marc. Així mateix, es va crear una comissió permanent i consells sectorials de treball on han participat més d’un centenar de persones.