El CAP Gornal impulsa jornades flexibles entre els seus treballadors

El Centre d'Atenció Primària (CAP) Gornal, a l’Hospitalet, ha aconseguit revertir el dèficit de personal gràcies a un nou model d’organització horària acordat entre la direcció i els professionals. Des de l'Institut Català de la Salut (ICS) expliquen que el canvi, basat en un horari més flexible, ha ajudat a millorar tant l’ambient de feina com l’atenció a la població. "De fet, un cop es va implantar el nou model, es va completar la plantilla al 100% en tan sols quatre setmanes", asseguren les mateixes fonts. 
 
La reorganització dels horaris va ser idea de l’equip directiu del CAP davant del dèficit del 40% de metges de família que el centre arrossegava des de feia mig any. Per aplicar els canvis es va tenir en compte que la jornada laboral d’un metge de l’ICS és de 37,5 hores setmanals, de les quals 25 estan destinades a l’atenció assistencial des del CAP, mentre que la resta d’hores es destinen a les reunions, la redacció d’informes i trucades a pacients, entre altres tasques. La direcció va proposar concentrar les 25 hores assistencials en què passen consulta perquè la resta de la jornada laboral els metges puguin escollir teletreballar, una opció que afavoreix la conciliació familiar.  
 
Així doncs, el CAP El Gornal va començar a oferir als professionals la possibilitat de distribuir les hores assistencials en 5, 4 o 3 dies, en funció de les preferències de cadascú. "Aquests horaris més conciliadors van permetre atraure ràpidament nou talent a l’equip i va beneficiar totes les categories professionals", ressalten des de l'ICS.

Aquesta iniciativa ha rebut el reconeixement del Consell del Col·legi de Metges de Catalunya en el marc dels premis a les millors pràctiques en conciliació al sector sanitari.